People & Culture lideri: Da li vas potraga za novim tehnologijama iscrpljuje?

Nove tehnologije nas svakim danom sve više okružuju. Od platformi za kolaboraciju, preko VR rešenja za obuku, do aplikacija za produktivnost – tržište gotovo svake nedelje ponudi nešto novo.

Za profesionalce, posebno one među nama koji su tehnološki orijentisani, stalna potreba da „budemo korak ispred“ može biti uzbudljiva. Privlačnost je jasna. Inovativni alati obećavaju brzinu, efikasnost i bolje rezultate. Ako ste osoba koja voli da ima sve pod kontrolom, oni mogu izgledati kao savršeno rešenje za svaki operativni izazov. Platforma za bolju komunikaciju u timu, aplikacija za organizovanje zadataka, alat za zakazivanje sastanaka – samo recite i tehnologija će isporučiti.

Rani korisnici često dobijaju konkurentsku prednost, uz specijalne popuste i VIP tretman od strane provajdera. Ne može se poreći ni da istraživanje novih alata može podstaći sveže ideje i unaprediti rešavanje problema.

Međutim, postoji i skriveni trošak stalnog istraživanja. Testiranje i uvođenje novih rešenja oduzima vreme od osnovnog posla. Takozvani „sindrom sjajnog objekta“ znači da skačete s jednog alata na drugi, a da nijedan ne koristite u potpunosti, što tiho može nagrizati produktivnost. Sa svakom novom demonstracijom, člankom ili LinkedIn objavom o „sledećoj velikoj stvari“, gomila se informativno preopterećenje, a javlja se i zamor pri donošenju odluka.

Kada ulazne informacije postanu preplavljujuće, radoznalost se lako pretvara u pritisak, a pritisak u burnout. Rezultat može biti potpuno suprotan od onoga čemu ste se nadali, stvarajući ono što mnogi nazivaju paradoks produktivnosti. Što više alata dodajete, to je teže održati svoj radni tok koherentnim. Prebacivanje sa jednog alata na drugi nosi sopstvene troškove – nove krive učenja, migraciju podataka i ponovno prilagođavanje procesa. Ponekad se obećana efikasnost nikada ni ne ostvari.

Ipak, postoje tehnologije osmišljene da reše vrlo specifične potrebe sa jasnim i merljivim prednostima. Na primer, digitalne platforme koje pojednostavljuju provere preporuka i referenci kandidata mogu značajno skratiti vreme koje HR timovi troše na kontaktiranje referenata i prikupljanje potvrda, omogućavajući im da se više fokusiraju na ljudsku stranu zapošljavanja.

Druge inovacije otvaraju potpuno nove mogućnosti u oblasti učenja i razvoja. Imersivna VR rešenja za obuku tokom onboarding procesa ili bezbednosne obuke omogućavaju zaposlenima da vežbaju veštine u realističnim, ali bezbednim okruženjima, čineći pripremu i angažovanom i efikasnom.

Da biste izvukli najbolje iz tehnoloških dostignuća, a da pritom zadovoljite svoju radoznalost, važno je pronaći zdravu ravnotežu. Pre nego što usvojite neko novo rešenje, zapitajte se koji problem ono zapravo rešava. Ako već imate tri različita alata za isti izazov, možda vredi da zastanete i pričekate. Biti rani korisnik je stvar mentaliteta, ali ako vas to košta vremena i energije koju nemate, možda je vreme da promenite pristup. Održavajte svoj osnovni set alata stabilnim i ostavite prostor za kontrolisane eksperimente samo kada to ima strateški smisao.

Najvažniji korak je da fokus zamenite za FOMO (strah od propuštanja). Prihvatite da ne možete isprobati svaku novu tehnologiju. Umesto toga, usmerite pažnju na one koje su u skladu sa vašim ciljevima i vrednostima. Ako vodite tim ili organizaciju, kreirajte kulturu u kojoj je usvajanje novih alata namerno, a ne reaktivno, i gde se pažljivo sagledavaju i rizici i koristi.

Istraživanje novih tehnologija trebalo bi da vas inspiriše, a ne iscrpljuje. Uz prave granice i jasno postavljene prioritete, možete ostati inovativni bez iscrpljivanja vremena, energije ili fokusa, i omogućiti tehnologiji da zaista služi vama, a ne obrnuto.

Ako još niste u toj fazi, uživajte u sporijem tempu dok traje, ali budite pažljivi da vas ne ponese talas kada uđete u igru. Ovo posebno važi za HR profesionalce i poslovne lidere koji vole da budu u toku sa svakim trendom. Budućnost je već tu, zato budite prisutni i iskoristite je na strateški način.

Feedback kao ključ uspešne komunikacije

Datum: 26. novembar 2020. od 18:00-20:00h

Lokacija: Zoom online

U današnje vreme, feedback se smatra neizostavnim elementom uspešne komunikacije – uz pomoć njega mi dobijamo uvid u svoje ponašanje, učinak i ukoliko ga na dobar način iskoristimo, zasigurno nam može pomoći u daljem napretku i ličnom razvoju.

Često smo preplavljeni sadržajima koji nas uče kako da uspešno damo feedback, a nepravedno zapostavljamo važnost primanja feedbacka u kojem upravo i leži sva moć promene i daljeg napretka. I zato, na ovoj radionici ćemo se, sem učenja kako da damo feedback, baviti i primanjem feedbacka i pokušati da razumemo zašto nam je nekad teško da ga zatražimo i kako to možemo da prevaziđemo.

Šta ćete naučiti?

  • Zašto je feedback koristan i koje sve vrste feedbacka postoje?
  • Kako dati feedback kroz SPE model?
  • Šta nas koči da tražimo feedback u svakodnevnom životu?
  • Šta je feedback matrica?
  • Zašto feedback može biti težak?

Kome je namenjen trening?

Svima vama koji želite da unapredite svoje veštine davanja i primanja feedbacka. Vama koji neretko zastanete pre nego što želite da date nekome feedback jer niste sigurni kako da to kažete, kao i vama koji se suzdržavate da tražite feedback jer se plašite šta ćete čuti. Dođite da pričamo o tome i razmenimo različita iskustva!

Fasilitator

Iva Miljić, Konsultant za razvoj i učenje

Iva je master klinički psiholog koja je svoju karijeru započela radeći pri UNICEF-u i pružajući psihološku podršku deci i odraslima koji su ugroženi u velikim poplavama 2014. godine. Poslednje 4 godine radi u HR agenciji Jaka Lounge gde se, između ostalog, bavi razvojem i držanjem treninga različitim biznis klijentima. Njen fokus su treninzi za nove lidere, kao i soft skills treninzi.

Trening je besplatan, ali su prijave obavezne na info@jakalounge.com sa Vašim imenom i prezimenom, pozicijom na kojoj ste trenutno.

Broj učesnika je ograničen.

Za dodatne detalje pozovite +381 69 27 47 848

Online trening Upravljanje stresom

Datum održavanja: 30. septembar 2020. od 11:00-13:00
Lokacija: Zoom online

Različite životne okolnosti i neočekivani događaji nas mogu dovesti do stresa, a potencijalno i do problema sa zdravljem i svakodnevnim funkcionisanjem. Većina nas je naučena da se bori protiv stresa i koristi različite strategije kako bi redukovala stres, ali šta ako smo naučeni pogrešno? Šta ako ne treba da se borimo protiv stresa, već samo da ga bolje razumemo? Šta ako zapravo stres sam po sebi nikada nije bio problem, već naš odnos prema njemu?

Šta ćete naučiti?

• Kako istraživači sa Harvarda gledaju na stres i šta nam kažu najnovije studije iz ove oblasti?
• Šta je paradoks stresa?
• Da li možemo da promenimo našu fiziologiju uz pomoć odgovarajućeg mindseta i kako je to povezano sa stresom?
• Kako je povezan razvoj WhatsApp-a, Instagrama i elektronskog mikroskopa sa stresom?

Nadamo se da ćete uz pomoć ovog treninga:

• Razumeti stres bolje i naučiti da ga prihvatite, a ne da bežite od njega
• Iskoristiti stres u svoju korist
• Naučiti da se stresirate bolje 😊

Kome je namenjen trening?

Svima! Vama koji ste trenutno pod stresom, vama koji ste bili pod stresom do juče, ali hoćete da naučite kako da ne budete i sutra, kao i vama koje čeka važan projekat u decembru zbog kojeg se već sada stresirate! 😊

Fasilitator

Iva Miljić, Konsultant za razvoj i učenje

 

Besplatna registracija, broj učesnika je ograničen

Pozovite i saznajte više +381 69 27 47 848

Vaše prijave možete poslati na info@jakalounge.com

New Leaders Training – The Mindset of A Leader

Datum održavanja: 28. februar 2020. od 09.00-17.00h

Lokacija: Jaka Lounge, Niška 44, Vračar, Beograd (ulaz iz Lozničke, I sprat)

ŠTA ĆETE NAUČITI?

  • Kako uče odrasli i zašto je razumevanje procesa učenja suštinski važno za svakog lidera?
  • Kako percipiramo naše navike i da li su nam one kočnica ili podstrek za vođenje tima?
  • Koliko ste sposobni da objektivno sagledate sebe u ulozi lidera i koliko ste spremni za promenu?
  • Šta je liderski mindset i kako on izgleda kod top performera?
  • O tome kako emocije i ponašanje utiču na vaše rezultate.
  • Koji je Vaš stil poslovnog ponašanja i kako utiče na vođenje tima?

 KOME JE NAMENJEN TRENING?

Trening je primarno namenjen liderima koji su skoro preuzeli ili planiraju da u budućnosti preuzmu odgovornost vođenja tima, kao i onima koji bi voleli da unaprede svoje liderske veštine.

FASILITATOR

Iva Miljić, Konsultant za razvoj i učenje

 

Participacija za rane prijave do 20.02.2020.: 240EUR + PDV

Participacija od 21. februara: 300EUR + PDV

Pozovite i saznajte više +381 69 27 47 848

Vaše prijave možete poslati na info@jakalounge.com

Radionica IT regrutacija i selekcija

Datum održavanja: 15. novembar 2019. od 12:30-16:30h

PROGRAM RADIONICE:

  • Analiza tržišta u pogledu broja IT stručnjaka na globalnom i lokalnom nivou
  • Koja tehnička znanja treba da ima dobar IT regruter i kako da ih stekne?
  • Koraci u procesu pripreme za regrutaciju
  • Kanali i alati regrutacije za uspešno pronalaženje IT stručnjaka
  • Osobine uspešnog IT regrutera
  • Kvalitetna pitanja za selekciju – kako da ne oterate kvalitetnog kandidata?
  • Kako ponuditi IT stručnjaku pravu poziciju?
  • Odnos sa IT stručnjacima kao kandidatima – šta oni cene kod nas, a šta nikako ne vole?

5 RAZLOGA DA NAM SE PRIDRUŽITE NA RADIONICI:

  • Imali ste izazove da pripremite oglas za IT poziciju
  • Objavili ste oglas na koji se nije prijavio nijedan iskusan kandidat
  • Tokom intervjua sa kandidatom shvatili ste da ne znate da li ispunjava uslove selekcije
  • U razgovoru sa kandidatom niste uspeli da dobijete dovoljno informacija da biste napravili kvalitetnu procenu
  • Najbolji kandidat iz selekcije je odjednom prestao da vam se javlja na telefon

Ako su ovo neki od razloga koji vas podstiču da budete još bolji u svom poslu,

vidimo se u Jaka Lounge 15. novembra 2019. u 12:30h

Lokacija: Niška 44, Vračar, Beograd (ulaz iz Lozničke, I sprat)

Participacija za rane prijave do 30. oktobra: 100EUR + PDV

Participacija od 31. oktobra: 130EUR + PDV

Pozovite i saznajte više +381 69 27 47 847