3 meseca | najviše 5 učesnika | 90 minuta po sesiji | dva puta mesečno | uživo & online

Biti lider i donositi odluke kada nema jednog tačnog odgovora

Što je liderska odgovornost veća, manje je pitanja na koja postoji jedan tačan odgovor. Lideri odlučuju u uslovima neizvesnosti, vode ljude kroz promene i preuzimaju odgovornost za posledice koje nije uvek moguće predvideti. Istovremeno, na seniornim pozicijama često nema dovoljno prostora za otvoreno razmišljanje — bez potrebe da odmah imate odgovor, zauzmete stav ili pokažete sigurnost.

Krug strateškog liderstva je grupni koučing program u kome mala grupa iskusnih lidera tokom tri meseca radi na stvarnim poslovnim izazovima i liderskim dilemama.

Ovde nećete dobiti gotova rešenja. Dobićete pitanja koja otvaraju drugačije perspektive i prostor da jasnije sagledate od čega polazite i donesete odluke koje su zaista vaše.

Zašto rad u grupi?

Lideri često imaju mnogo sagovornika, ali malo ljudi sa kojima mogu potpuno otvoreno da razmišljaju — bez organizacione politike, potrebe da brane svoju poziciju ili odmah ponude rešenje. U Krugu svoje razmišljanje proveravaju među drugim iskusnim liderima: njihova pitanja mogu da otkriju ono što su prevideli, njihove perspektive da pokažu drugačije mogućnosti, a njihove reakcije da pomognu da bolje razumeju kako njihov način razmišljanja i komunikacije deluje na druge.

Učenje se ne odvija samo kroz rad na sopstvenom izazovu. Tuđe dileme često otvaraju pitanja koja učesnici još nisu postavili sebi, dok iskustva drugih proširuju repertoar mogućih odgovora na situacije sa kojima će se tek susresti.

Grupa tako postaje mesto na kome učesnici mogu da preispitaju odluke, provere pretpostavke i sagledaju moguće posledice pre nego što deluju u sopstvenoj organizaciji.

Kako program funkcioniše?

Program nema unapred definisan skup tema, već se razvija oko pitanja koja učesnici donose i onoga što tokom zajedničkog rada postaje vidljivo.

To mogu biti strateške odluke, vođenje promena, razvoj ljudi i timova, odnosi sa ključnim stejkholderima ili lične dileme koje prate zahtevne liderske uloge.

Učesnici ne istražuju samo šta da urade, već i način na koji sagledavaju situaciju, pretpostavke od kojih polaze i obrasce koji utiču na njihove odluke i odnose. Uvide između sesija proveravaju kroz konkretne eksperimente u praksi.

Krug strateškog liderstva nije trening, savetovanje niti networking događaj, već strukturisan razvojni proces zasnovan na aktivnom radu svakog učesnika.

Vi donosite izazove. Grupa donosi perspektive. Proces otvara nove mogućnosti.

Za koga je program?

Program je namenjen iskusnim liderima koji rade u kompleksnim organizacionim okruženjima i donose odluke sa značajnim uticajem na ljude, poslovanje i organizaciju:

• C-level rukovodiocima
• direktorima funkcija
• senior menadžerima koji vode međufunkcionalne ili međunarodne timove
• liderima koji upravljaju organizacionim promenama, rastom ili transformacijom

Program nije namenjen menadžerima na početku karijere niti onima koji traže uvodne liderske modele, gotove alate ili savete. Namenjen je liderima spremnim da otvoreno istražuju svoje dileme, preispituju pretpostavke i isprobavaju drugačije načine delovanja.

Šta možete očekivati?

Tokom programa imaćete priliku da:

• jasnije sagledate kompleksne poslovne i liderske situacije
• prepoznate pretpostavke i obrasce koji oblikuju vaše odluke i odnose
• bolje razumete sopstveni liderski stil i njegov uticaj na druge
• preispitate svoju perspektivu i isprobate drugačije načine delovanja u praksi

O kouču

Tatjana Vracaric je senior liderka sa više od 25 godina iskustva u međunarodnom korporativnom okruženju. Tokom karijere vodila je velike organizacije i timove, razvijala lidere i bila odgovorna za kompleksne poslovne transformacije koje su zahtevale strateško razmišljanje, operativnu disciplinu i donošenje teških odluka u uslovima neizvesnosti.

Njeno iskustvo obuhvata različite liderske perspektive — od neposrednog vođenja ljudi i izgradnje timova do odgovornosti za poslovne rezultate, organizacione promene i saradnju sa seniornim stejkholderima. Zato dobro razume realnost liderske uloge: pritisak da se donose odluke bez potpune slike, odgovornost za ljude i rezultate, kao i usamljenost koja često prati seniorne pozicije.

Koučing je prirodna nadogradnja njenog liderskog iskustva. Kao executive i leadership kouč, Tatjana radi sa senior liderima individualno i kroz grupne koučing programe. U radu sa klijentima povezuje razumevanje poslovnog konteksta sa razvojnim pristupom koji ne ostaje samo na pitanju šta treba uraditi, već istražuje i način na koji lider sagledava situaciju, pretpostavke od kojih polazi i obrasce koji oblikuju njegove odluke i odnose.

Njen pristup je konstruktivistički i zasniva se na radoznalosti, jasnim pitanjima i preispitivanju perspektive. Ne nudi gotove odgovore, već stvara prostor u kome lideri mogu jasnije da sagledaju svoj izazov, prepoznaju mogućnosti koje ranije nisu videli i svesnije izaberu kako će delovati.

Tatjana je ICF akreditovani Associate Certified Coach (ACC).

Dinamika i trajanje

• Trajanje programa: 3 meseca
• Broj sesija: 6 grupnih koučing sesija
• Trajanje sesije: 90 minuta
• Raspored: Jedna sesija na svake dve nedelje u 18:00
• Format: Kombinacija uživo sesija i online sesija putem Zoom‑a
• Broj učesnika: Maksimum 5
• Individualna priprema: Jedan 60-minutni 1:1 koučing razgovor pre početka programa

Investicija

Early Bird • do 31. avgusta | 1.200 EUR

Standardna investicija | 1.560 EUR

Cene za kompanije iskazane su bez PDV-a. Prilikom fakturisanja obračunava se PDV u skladu sa važećim propisima Republike Srbije.

Mogućnost plaćanja u dve rate.