3 meseca | najviše 5 učesnika | 90 minuta po sesiji | dva puta mesečno | uživo & online

Razvijati druge počinje načinom na koji razvijamo sebe

Ljudi koji vode timove, usmeravaju rad drugih ili podržavaju njihov profesionalni razvoj svakodnevno doprinose razvoju pojedinaca, timova i organizacija. Među njima su menadžeri i HR profesionalci, ali i iskusni eksperti čije uloge podrazumevaju koordinaciju, mentorstvo i uticaj bez formalnog autoriteta.

Od njih se očekuje da razumeju potrebe ljudi, sagledaju širi sistem i pomognu drugima da pronađu bolje načine delovanja.

Istovremeno, oni koji se u svom radu oslanjaju na razvoj i usmeravanje drugih često imaju malo prostora da zastanu i preispitaju sopstveni način razmišljanja, obrasce reagovanja i uticaj koji imaju na ljude sa kojima rade.

Krug razvoja lidera je tromesečni grupni koučing program za iskusne menadžere, HR profesionalce i senior eksperte iz različitih industrija koji kroz svoju ulogu vode, usmeravaju ili razvijaju druge i žele da to čine sa više sigurnosti i dubine.

Ovde nećete dobiti gotove HR niti liderske modele, kao ni univerzalna rešenja. Dobićete prostor da istražite stvarne profesionalne dileme, sagledate ih iz različitih perspektiva i razvijete pristup koji je autentičan vama i kontekstu u kojem radite.

Zašto rad u grupi?

Ljudi koji vode, usmeravaju i razvijaju druge često imaju mnogo sagovornika, ali malo ljudi sa kojima mogu potpuno otvoreno da razmišljaju.

U poverljivom okruženju Kruga učesnici istražuju svoje izazove uz podršku drugih iskusnih profesionalaca koji razumeju kompleksnost njihove uloge. Pitanje ili iskustvo drugog učesnika može da otkrije pretpostavku koju do tada nismo primećivali, a tuđa dilema da nam pomogne da drugačije sagledamo sopstvenu.

Različite perspektive ne daju nužno jedan odgovor, ali proširuju prostor iz kojeg biramo kako ćemo delovati.

Kako program funkcioniše?

Program se zasniva na konstruktivističkom i sistemskom pristupu koučingu i polazi od uverenja da novo razumevanje menja način na koji razmišljamo, a samim tim i način na koji delujemo.

Program ne prati unapred definisane teme, već razvoj grupe. Razmena iskustava, refleksija i eksperimenti u praksi predstavljaju okvir koji omogućava da svaka grupa istraži pitanja koja su za njene članove u tom trenutku najznačajnija.

Tako svaka grupa gradi sopstvenu dinamiku, a učesnici uče jedni od drugih i postepeno oblikuju nove načine razmišljanja i delovanja.

Jer način na koji razvijamo druge počinje načinom na koji razvijamo sebe.

Za koga je program?

Program je namenjen iskusnim profesionalcima koji rade sa ljudima i žele da prodube svoj uticaj kroz reflektivniji i razvojno orijentisan pristup.

Posebno je namenjen:

• people menadžerima koji žele da razvijaju svoje ljude kroz koučing pristup
• HR i People & Culture profesionalcima koji podržavaju razvoj lidera, timova i organizacija
• senior ekspertima, kao što su Product Manageri, Product Owneri, Software Architects, Tech Leadovi i drugi profesionalci čiji rad podrazumeva usmeravanje, mentorstvo i povezivanje ljudi bez nužnog formalnog autoriteta
• internim koučevima, mentorima i facilitatorima koji žele da unaprede svoju praksu kroz razmenu iskustava sa kolegama

Program nije namenjen onima koji traže trening iz HR ili liderskih alata, niti gotove modele za rešavanje svakodnevnih situacija. Najveću vrednost donosi profesionalcima koji žele da prodube sopstveni način razmišljanja kako bi sa više sigurnosti, promišljenosti i razumevanja podržavali razvoj drugih.

Šta možete očekivati?

Tokom programa imaćete priliku da:

• jasnije sagledate kompleksne poslovne i liderske situacije
• prepoznate pretpostavke i obrasce koji oblikuju vaše odluke i odnose
• bolje razumete sopstveni liderski stil i njegov uticaj na druge
• preispitate svoju perspektivu i isprobate drugačije načine delovanja u praksi

O kouču

Tatjana Vracaric je senior liderka sa više od 25 godina iskustva u međunarodnom korporativnom okruženju. Tokom karijere vodila je velike organizacije i timove, razvijala lidere i bila odgovorna za kompleksne poslovne transformacije koje su zahtevale strateško razmišljanje, operativnu disciplinu i donošenje teških odluka u uslovima neizvesnosti.

Njeno iskustvo obuhvata različite liderske perspektive — od neposrednog vođenja ljudi i izgradnje timova do odgovornosti za poslovne rezultate, organizacione promene i saradnju sa seniornim stejkholderima. Zato dobro razume realnost liderske uloge: pritisak da se donose odluke bez potpune slike, odgovornost za ljude i rezultate, kao i usamljenost koja često prati seniorne pozicije.

Koučing je prirodna nadogradnja njenog liderskog iskustva. Kao executive i leadership kouč, Tatjana radi sa senior liderima individualno i kroz grupne koučing programe. U radu sa klijentima povezuje razumevanje poslovnog konteksta sa razvojnim pristupom koji ne ostaje samo na pitanju šta treba uraditi, već istražuje i način na koji lider sagledava situaciju, pretpostavke od kojih polazi i obrasce koji oblikuju njegove odluke i odnose.

Njen pristup je konstruktivistički i zasniva se na radoznalosti, jasnim pitanjima i preispitivanju perspektive. Ne nudi gotove odgovore, već stvara prostor u kome lideri mogu jasnije da sagledaju svoj izazov, prepoznaju mogućnosti koje ranije nisu videli i svesnije izaberu kako će delovati.

Tatjana je ICF akreditovani Associate Certified Coach (ACC).

Dinamika i trajanje

• Trajanje programa: 3 meseca
• Broj sesija: 6 grupnih koučing sesija
• Trajanje sesije: 90 minuta
• Raspored: Jedna sesija na svake dve nedelje u 18:00
• Format: Kombinacija uživo sesija i online sesija putem Zoom‑a
• Broj učesnika: Maksimum 5
• Individualna priprema: Jedan 60-minutni 1:1 koučing razgovor pre početka programa

Investicija

Early Bird • do 31. avgusta | 900 EUR

Standardna investicija | 1.200 EUR

Cene za kompanije iskazane su bez PDV-a. Prilikom fakturisanja obračunava se PDV u skladu sa važećim propisima Republike Srbije.

Mogućnost plaćanja u dve rate.