Ako ste nekada sarađivali sa agencijama za regrutaciju, onda znate da iskustvo može biti različito. Kada su očekivanja jasna i komunikacija otvorena, proces može biti gladak i efikasan. Ali kada se važni detalji izostave ili prioriteti nisu jasno definisani, ishod često ne ispunjava očekivanja ni za jednu stranu.
Rad sa agencijom za zapošljavanje donosi najveću vrednost kada postoji istinsko partnerstvo. To znači da ne započinjemo potragu za adekvantim kandidatima čim dobijemo opis posla. Mi odvajamo vreme da razumemo kako vaša kompanija funkcioniše. Kakvi ljudi uspevaju u vašem okruženju. Kako izgleda struktura tima, kako se donose odluke i koji izazovi mogu biti prisutni ispod površine. Te stvari retko kada stoje zapisane, ali one utiču na sve – od toga ko će se uklopiti u ulogu do toga kako će se razvijati u okviru nje.
Ako vam je cilj da privučete prave kandidate, a ne samo one koji su trenutno dostupni na tržištu, jasnoća je ključna. A ona počinje sa nekoliko važnih oblasti.
Budite iskreni o tome šta je zaista važno.
Ponekad kompanije kažu da su fleksibilne, ali u praksi traže nešto vrlo specifično. I to je potpuno u redu. Bilo da se radi o prethodnom iskustvu u određenoj industriji, sposobnosti za samostalan rad ili usklađenosti sa vrednostima tima, budite jasni oko toga. Ujedno, razmislite da li vam je potreban neko ko će slediti već postavljenu strukturu ili neko ko će postavljati pitanja i unapređivati je. Te razlike mogu delovati suptilno, ali one određuju pravac cele potrage.
Podelite kontekst, a ne samo odgovornosti.
Znati da uloga uključuje izveštavanje i budžetiranje je jedno. Razumeti da se prethodna osoba na toj poziciji borila sa nerealnim rokovima ili da menadžer ceni autonomiju više od procesa, daje nam mnogo bolju perspektivu. Što više konteksta podelite sa nama – zašto se pozicija otvara, kakav tim će osoba naslediti, sa kakvim tipičnim preprekama bi mogla da se suoči – to ćemo preciznije moći da biramo kandidate. Takođe ćemo razgovarati sa svakim kandidatom kako bismo proverili da li su spremni da uđu u takvo okruženje. To usklađivanje koristi svima i štiti energiju koju svi ulažemo.
Definišite kako izgleda uspeh.
Pokušajte da razmišljate dalje od svakodnevnih zadataka. Šta bi ta osoba trebalo da postigne u prvih šest meseci? Šta bi vas uverilo da je odluka o zapošljavanju bila prava? U nekim slučajevima, možda tražite nekoga ko je smiren i pouzdan, ne nužno ambiciozan ili izrazito samostalan. Možda već postoji snažan menadžer koji preferira strukturu i predvidljivost. To je potpuno validno. Mi se ne mešamo u vaše interne odluke. Ali što bolje razumemo vaše okruženje, to bolje možemo prilagoditi naš pristup.
Budite transparentni oko ograničenja.
To uključuje raspon plata, preferiranu lokaciju rada, neophodne alate ili sertifikate, fiksno radno vreme ili čak jednostavne, ali važne stvari poput ograničenog broja parking mesta. Ovo nisu sitni detalji. Oni oblikuju očekivanja i pomažu da se izbegnu nesporazumi za sve uključene strane.
Održavajte otvorenu i pravovremenu komunikaciju.
Regrutacija nije pravolinijski proces. To je proces koji zahteva prilagođavanje. Što brže dobijamo vaše povratne informacije – bilo o biografijama, intervjuima ili generalno o tome kako doživljavate kandidate – to bolje možemo da usmerimo svoj rad. Uz stalnu komunikaciju, svaki korak postaje efikasniji i usklađeniji sa vašim stvarnim potrebama.
Ono što nudimo nije samo pristup kandidatima. Mi nastupamo kao vaš predstavnik na tržištu. Često smo prva osoba koju potencijalni budući kolega upozna u vaše ime. Tu odgovornost shvatamo ozbiljno. I kada imamo vaše poverenje, nosimo tu odgovornost sa pažnjom.
Tu smo da podržimo proces od samog početka. Ne samo da bismo bili efikasni, već da bismo radili kvalitetno.