Važan aspekt poslovne strategije uspešnih kompanija je privlačenje i zadržavanje pravih talenata. Bez obzira na razvojnu fazu, kompanije svoj uspeh zasnivaju upravo na kvalitetu svojih zaposlenih. U malim kompanijama poput startup-a ključan je doprinos prvih članova tima i nekada uspeh celog poduhvata zavisi upravo od toga da li su se adekvatno znanje, motivacija i kompatibilnost zaposlenih poklopili. Kada se sistem razvije i unapredi, liderski pristup podstaći će zaposlene da svojim idejama doprinesu još boljim rezultatima.

Kompanije koje na vreme uoče važnost ulaganja u svoje zaposlene su one koje postižu izuzetne rezultate i postaju prepoznate kao poželjni poslodavci. Navodimo neke od programa koji mogu doprineti većem zadovoljstvu, a zatim i angažovanosti zaposlenih:

Upravljanje talentima

Strategija postavlja pravac, a ljudi tempo

Postavljanje okvira za strategiju upravljanja talentima mora se osloniti na poslovnu strategiju kompanije i uklopiti sa njenom internom kulturom. Procese kao što su upravljanje učinkom zaposlenih, planiranje pravih naslednika za ključne pozicije u kompaniji, i napore kompanije da stvori uslove za veću angažovanost zaposlenih, potrebno je uvezati sa dobrom strategijom zapošljavanja, kao i brendiranjem kompanije kao poželjnog poslodavca. Kada se sve to međusobno uskladi na pravi način, sinergija će stvoriti prave rezultate kako za kompaniju, tako i njene zaposlene.

Program pomoći zaposlenima

Program pomoći zaposlenima (PPZ) je besplatna i poverljiva usluga savetovanja koju poslodavci nude svojim zaposlenima kako bi podržali njihovo blagostanje na radnom mestu i u njihovom ličnom životu. U zavisnosti od dogovora sa poslodavcem, PPZ se takođe može proširiti i na najbliže članove porodice.

PPZ nudi podršku i pomoć pojedincima i grupama zaposlenih koji imaju pitanja po pitanju ličnog života ili na poslu, koja mogu uticati na njihovo zadovoljstvo sobom i sopstvenim životom, lično blagostanje, radni učinak i celokupno mentalno zdravlje.

Savetovanje u okviru programa pomoći zaposlenima ima za cilj da zaposlenima:

• Pomogne u situacijama krize (bilo porodične ili na poslu);
• Identifikuju i istraže opcije za rešavanje nastalih problema;
• Osnaže ih da aktivno učestvuju u prevenciji problema;
• Pomognu im da pronađu unutrašnje kapacitete za neometano svakodnevno funkcionisanje.

Događaji i pitanja koja mogu dovesti do zahteva za pružanje programa pomoći zaposlenima uključuju (ali se ne ograničavaju) su:

Pitanja na poslu

Odnosi između saradnika, radni učinak, upravljanje konfliktom i upravljanje besom, prilagođavanje na promenu na radnom mestu, upravljanje stresom.

Lični problemi

Tuga i gubitak, anksioznost ili depresija, kriza srednjeg doba i životne promene, emocionalno ili fizičko zlostavljanje, nisko samopoštovanje, zloupotreba supstanci, problemi sa kockanjem, kontrola besa, zabrinutost u vezi sa decom, pitanja roditeljstva i usvajanja, odnosa sa usvojenom decom, razdvajanje i razvod, nasilje u porodici.

Jaka Lounge konsultanti su psihoterapeuti sa licencom koji poseduju iskustvo i specijalizovano znanje za pružanje kvalitetnih usluga za pomoć zaposlenima (PPZ) za poslodavce svih veličina i sektora.

Konsultanti- psihoteraputi koji učestvuju u pružanju podrške zaposlenima osim psihoterapeutskog iskustva, imaju i iskustvo u korporativnom okruženju, te vrlo dobro znaju kako funkcioniše biznis kontekst.

Mi znamo da je svaka kompanija različita i da je svako radno mesto drugačije, te je neophodno prilagoditi strukturu programa pomoći zaposlenima, utvrditi sistem upućivanja na savetovanja i dogovoriti samu promociju programa unutar kompanije, u skladu sa individualnom potrebama kompanije, preferencijama i svim ostalim jedinstvenim kulturološkim karakteristikama jedne organizacije.

Promena karijere

Godine rada u određenoj oblasti nisu garancija da smo zaista pronašli sebe i svoj karijerni put. Bilo da smo postigli izuzetne rezultate ili da se sve vreme osećamo potcenjeno i kao da ne ostvarujemo sopstvene potencijale, dešava se da dođe momenat u kome shvatimo da je možda vreme za promenu.

Profesionalna orijentacija je poznat pristup kod dece i mladih prilikom izbora školovanja, međutim, mnogo ređe odrasli koji već imaju radno iskustvo odlučuju da preispitaju svoje karijerne odluke. Uzrok tome može biti pritisak okruženja, sopstvena nesigurnost ili želja da ostanemo dosledni inicijalnom izboru. Osobe koje imaju hrabrosti da priznaju da trenutak u kome se nalaze nije ono što su zaista i očekivale od sebe, najčešće prvo kreću u promenu trenutnog zaposlenja.

Apliciranje na konkurse u različitim kompanijama nosi sa sobom posebne izazove. Kako napisati CV, izabrati pravu poziciju i kompaniju, predstaviti se na intervjuu posle toliko godina rada u jednoj kompaniji, sve su to nove situacije koje mogu dovesti do dodatne frustracije ukoliko uspeh ne dođe posle par pokušaja.

Uz detaljnu analizu motivacije, očekivanja, interesovanja i sposobnosti, naši psiholozi mogu doprineti da usmerite svoje planove u pravom pravcu koji će doneti rezultate. Analiza CV-a i Vašeg predstavljanja na intervjuu daće nam dovoljno informacija kako bismo Vas posavetovali o oblastima koje je potrebno unaprediti i onima koje su ispravne i koje samo treba dodatno istaći.