30. juna održan je panel događaj Leading Through Ambiguity, posvećen otvorenom razgovoru o tome kako lideri donose odluke kada nema jasnih odgovora, kako grade poverenje u uslovima stalnih promena i kako ostaju stabilni čak i kada ni sami nemaju kompletnu sliku. Razgovarali smo o donošenju teških odluka, izgradnji poverenja, ličnom razvoju, autentičnosti i odgovornosti koju […]

Kako ljudi zapravo uče? Danas retko ko veruje da je dovoljno samo “preneti znanje” da bi ljudi nešto zaista naučili. U praksi, već dugo znamo da kvalitetan trening podrazumeva uključivanje učesnika, diskusiju, vežbe i razmenu iskustava. Aktivno učenje više nije novina – ono je postalo standard. Uprkos tome, razlika između treninga i predavanja koji imaju […]

U razgovorima za posao postoji jedno nepisano pravilo: nema mnogo vremena, a treba reći dovoljno da druga strana razume ko ste, kako razmišljate i šta zapravo znate da radite. Kako tržište rada postaje zrelije i konkurencija jača, više nije dovoljno samo imati adekvatno iskustvo. Postaje važno i kako to iskustvo predstavljate. Ne samo šta ste […]